企業のライフサイクルの各段階において、サプライチェーンにはそれぞれ特有の課題が存在します。規制要件への対応、臨床および商業化における不確実性、限られたリソース、進化する物流モデル、そして新たな患者ケア拠点への対応に伴う複雑化などです。これらの課題を乗り越えつつ、品質とコンプライアンスを維持し、供給を途絶えさせないことが求められます。
DHCGは、信頼性が高く、コンプライアンスを遵守した、拡張性のある臨床および商業用サプライチェーンを各段階に合わせて設計・運用することで、クライアントの複雑な課題解決を支援します。初期の臨床計画からグローバルな商業展開に至るまで、リスクの低減と患者の治療成果への注力をサポートし、戦略を確実に実行可能な供給体制へと落とし込みます。
当社のコンサルタントは、戦略から実行まで、臨床プログラムのあらゆる段階をサポートします。多くのプロジェクトは、現場での実務的な運用支援から始まり、必要に応じて戦略的な評価やロードマップの策定を組み合わせて進められます。
戦略サービスの内容：
運用サービスの内容：
治験薬のサプライチェーンと同様に、商用サプライチェーンの取り組みも、戦略的評価から始まり、製品の発売および初期の商用化に向けた実行フェーズへと移行するのが一般的です。
戦略的サービスの内容：
運用サービスの内容：
私たちは、クライアントの目的に最適なサプライチェーンおよび業務プロセスの設計、導入、運用を支援します。戦略的な設計段階から実行段階まで、あるいはその両方において、柔軟なサポートを提供します。
戦略的サービス：
運用サービス：
プロジェクトは通常、集中的な戦略評価から始まり、長期的な運用サポートへと移行します。
戦略的サービスの内容：
運用サービスの内容：
エンタープライズシステム導入におけるビジネスサイドの支援を行います。 技術的なインテグレーターとしての役割は担いません。
戦略的サービス：
運用サポート：
この分野の社内リーダーが不在のお客様には、弊社のシニアエキスパートが暫定的な専門知識と実践的なリーダーシップを提供します。社内候補者の特定、採用、オンボーディングを迅速に行えるよう支援することを目的としています。
プロジェクトの各マイルストーンを期限内に達成できるよう、進捗管理を徹底します。具体的には、最新のプロジェクトスケジュールの維持、チームミーティングの運営、議事録の作成、RACI（実行責任者、説明責任者、協業先、報告先）マトリックスの策定、およびアクションアイテムの進捗フォローアップを行います。
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