メディカルアドバイザリーボードの招集

The Ask

ある治療薬開発企業が、中期段階の細胞治療薬候補の臨床開発を推進するため、承認取得に向けた治験費用を含む資金調達を模索していました。DHCは、当該候補薬のCMC(化学・製造・品質管理)および規制上の位置付けに関するデューデリジェンスを通じて得られた知見と提言に加え、臨床アドバイザリーボードの招集および運営を任されました。これにより、既存の臨床データを独立した立場から評価し、承認取得に向けた治験の準備状況と短期的な可能性について、十分な情報に基づいた見解を導き出しました。

The Impact

最高水準の臨床アドバイザリーボードを運営するDHCのリーダーシップと専門知識は、クライアントに対し、公平かつ多角的なエビデンスに基づいた投資判断を行うための比類のない機会を提供しました。

DHC’S Approach

  • 当プラクティスは、特にデューデリジェンスの文脈において、臨床アドバイザリーボードと治療薬開発組織との間に内在する複雑さと繊細さを深く理解しています。臨床的・商業的な可能性を客観的に評価・意見できるアドバイザリーボードを編成することは極めて重要です。同時に、臨床、技術、規制、商業的な成功の可能性を最大化するために、強み、弱み、機会、脅威を特定し、指摘できる体制を整えることが不可欠です。
  • DHCはプロジェクトの要件に基づき、トップクラスの臨床KOL候補を選定し、事前審査を行いました。これにより、クライアントはDHCが持つ最高レベルの人材ネットワークを即座に活用し、アクセスすることが可能となりました。
  • DHCは事前資料としてデータを分析・配布し、アドバイザリーボードメンバーとの個別インタビューおよびグループセッションを実施しました。これにより、第II相試験で得られた臨床的な安全性および有効性データを、企業が設定した評価項目に照らして評価しました。データ評価を促進するために採用された戦略により、KOLの意見を個別に収集すると同時に、グループ設定でも検討することができました。これには、各国の規制当局が期待し、最も重要視する評価項目と、実際に採用された臨床評価項目との乖離に関する重要な検討も含まれます。DHCの戦略的計画と実行における深い専門知識により、客観的かつ十分な情報に基づいた見解と明確な提言を導き出すことができました。
  • DHCは臨床ワークストリームの成果とCMC・規制ワークストリームの主要な知見を統合し、包括的なデータパッケージと主要な提言を作成しました。これにより、クライアントは戦略的な要素が不十分または最適でないと判断された箇所について、実行可能な提言を含めた十分な情報に基づく意思決定を行うことができました。
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