ステファニー・バーン著
DSCSA(医薬品サプライチェーンセキュリティ法)に基づき、米国の製薬業界は2023年11月27日までに、シリアル化されたパッケージレベルでEPCISデータを交換することが義務付けられています。AmerisourceBergen、Cardinal Health、McKessonによる最近の対応は、2022年11月という早期からシリアル化データを要求することで、メーカー側の実装スケジュールを「前倒し」させるものとなっています。コンプライアンス対応の能力を確立するための選択肢はいくつかあり、今すぐ実行可能なステップも存在します。メーカーが今すぐ着手すれば、この加速された期限に間に合わせることは十分に可能です。
医薬品サプライチェーンセキュリティ法(DSCSA)は、医薬品の取引パートナーに対し、サプライチェーン全体で製品を追跡し、トレーサビリティを確保するためのデータ共有を義務付けています。シリアル化データの共有には、国際的に認められたGS1標準であるEPCIS(Electronic Product Code Information Services)が使用されます。EPCISは、取引パートナー間でのシリアル化データの相互運用可能な交換をサポートします。
現在、DSCSAで義務付けられているのはロットレベルの取引データの送信のみです。しかし、 完全なトレーサビリティ要件 により、2023年11月27日までにシリアル化されたパッケージレベルでのEPCISデータ交換が義務付けられます。これには、メーカー、卸売業者、サービスプロバイダー、その他サプライチェーン関係者間の協力が不可欠です。このトレーサビリティの向上は、最終的に米国の医薬品サプライチェーンのセキュリティを強化することを目的としています。
AmerisourceBergen、 Cardinal Health 、そして McKesson は、最近これらの要件に対して先制的な対応を行いました。
他の卸売業者もこれに追随する可能性が高いでしょう。専門薬局プロバイダーやその他の調剤側も、2023年の施行期限に先駆けてデータの提供を要求し始める可能性があります。
メーカーは、少なくともCardinal Health社およびMcKesson社に対して、2022年11月までにシリアル化データを提供する準備を整える必要があります。 これはDSCSAの施行日より丸1年早い時期となります。。
サードパーティ物流(3PL)パートナーを利用している企業には、コンプライアンス対応能力を確立するための選択肢がいくつかあります。ただし、パッケージや均質ケースへのシリアル化データの付与、顧客へのデータ送信、シリアル化記録の保存・管理、および製品検証依頼への対応といった規制上の責任は、引き続きメーカーが負うことになります。この責任は、誰が梱包を行い、シリアル化データの交換を促進し、物理的な製品を出荷し、あるいはメーカーに代わってその他の関連業務を行うかにかかわらず、メーカーに帰属します。
メーカーは、独自のシリアル化ソリューションとリソースを使用して、流通業者へデータを送信することができます。これには、シリアル化されたバーコードをスキャンしてデータを取得し、出荷用に集約されたデータをまとめる作業が含まれます。これは、倉庫業務やスキャンが自社で行われているか、3PLで行われているかにかかわらず可能です。まだ対応していない場合は、シリアル化ソリューションプロバイダーと連携し、EPCISデータを取得して流通業者へ送信するために必要な機能を特定し、設定する必要があります。

メーカーが倉庫保管、物流、注文履行サービスを3PLに委託する場合、3PLは顧客への製品の物理的な出荷も行います。多くの3PLは、出荷時のスキャン中にシリアル化データを取得する機能を構築しており、その能力に応じて、メーカーは3PLのサービスを活用して流通業者へEPCISデータを送信できる可能性があります。
メーカーが3PLの選択肢を評価する際に考慮すべきコストとリスクの詳細については、以下をご覧ください。 2022年業界シリアル化要件:流通業者へのEPCISデータ送信に向けた3PLの選択肢の評価。
完全なトレーサビリティ要件は、メーカーがすでに商用製品のシリアル化を行っているか、2022年に商用発売を計画しているかにかかわらず適用されます。
Cardinal Health社およびMcKesson社のシリアル化要件を2022年11月までに満たすため、メーカーは今すぐ以下のステップを実行してください。
業界全体として、これらの取り組みは医薬品流通サプライチェーンのセキュリティ強化につながります。しかし、DSCSAの要件を満たすソリューションの実装に関する専門知識はまだ限られています。これらのソリューションの評価や実装経験を持つ外部パートナーやサービスプロバイダーと連携することで、メーカーの社内リソースを補完し、取り組みの効率と効果を高めることができます。また、導入するソリューションが組織にとって最適であるという確証を得ることにもつながります。
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