関税変動への対応：新興ライフサイエンス企業のための戦略的アプローチ

May 13, 2025

現状の分析

ガートナーによる新たな視点は、最高サプライチェーン責任者（CSCO）が長期的な変動を見据え、対策や事態の深刻化・沈静化を考慮した計画を立てる必要があると指摘しています。
ガートナーは5つの戦略的アプローチを提示しています。「撤退（Retire）」「刷新（Renovate）」「再均衡（Rebalance）」「再構築（Reinvent）」「活性化（Reinvigorate）」これらは、企業が貿易の不確実性を乗り切るための指針となります。
ガートナーによれば、 再構築（reinvent） または 活性化（reinvigorate） に取り組む企業こそが、関税引き上げという状況下で成功を収める可能性が高いとされています。

なぜ重要なのか

関税の引き上げは、 財務、業務、規制面での課題 をバイオテクノロジー企業にもたらします。他の多くの業界と同様、競争力を維持するためには、コスト増、サプライチェーンのリスク、コンプライアンスの複雑化、そして戦略的な転換への対応が不可欠です。しかし、他の業界とは異なり、成長過程にあるバイオ医薬品企業は、長期的な成功戦略を左右する特有の課題に直面しています。そのため、今後数ヶ月で関税政策が施行され、新たな政策が導入される可能性を見据え、新興バイオテクノロジー企業や製薬企業はいくつかの影響を考慮しなければなりません。

バイオ関連の資材や機器のコストが増加します。
- 原材料、実験機器、医薬品有効成分（API）に対する関税の引き上げは、研究開発費や生産コストを大幅に押し上げる可能性があります。
- 影響： バイオテクノロジー企業は、これらのコストを自社で吸収するか、価格に転嫁するか、あるいは調達戦略を見直すかを判断する必要があります。
関税の引き上げは、グローバルなサプライチェーンを混乱させる可能性があります。
- 関税に起因するサプライチェーンの混乱は、臨床試験や製品化の取り組みを遅らせ、規制当局の承認や市場投入戦略に影響を及ぼす恐れがあります。
- 影響： 企業は、不可欠な資材の調達において、代替の調達戦略や緊急時対応計画を策定する必要があります。
世界の規制およびコンプライアンス環境は今後も変化し続け、不確実性をもたらすでしょう。
- 米国税関は原産地証明書に対する監視を強化しており、コンプライアンス対応がより複雑になっています。
- 影響： コンプライアンス違反は、貨物の遅延、罰金、規制当局による調査を招く可能性があります。
国内製造やパートナーシップに向けた新たな機会が生まれるでしょう。
- 関税の不確実性は、バイオテクノロジー企業に対し、米国国内での製造への投資や、貿易に適した新たな市場の開拓を促す可能性があります。
- 影響： 再構築 を行い、生産拠点を国内へ移転したり、新たな貿易優遇措置に適応したりする企業は、長期的に 戦略的優位性 を獲得できるでしょう。

今後の対策

新興および成長段階にあるバイオテクノロジー企業は、リスクを最小限に抑え、コンプライアンスを確保し、新たな機会を創出するために戦略的に行動すべきです。こうした企業にとって、 再構築（reinventing）、再均衡（rebalancing）、再活性化（reinvigorating） への注力は、ガートナーが提示する選択肢よりも、より適切かつ持続可能なものとなるでしょう。 引退と刷新これを成功させるには、企業はサプライチェーンを再評価し、コンプライアンスを確保した上で、貿易政策の変化を成長を支える機会として活用する必要があります。

バイオテクノロジー関連の資材や機器のコスト上昇に直面している企業へ