P&PMホワイトペーパー・ミニシリーズへようこそ

Kevin Whittleseyの顔写真

C&GT製品開発を成功に導く効果的なP&PMの重要性

元Dark Horse Kevin Whittlesey 著
「効果的なプロジェクトおよびプログラムマネジメントは、細胞・遺伝子治療製品開発の品質、期間、コストに大きなプラスの影響を与えます。『プログラムマネジメント』と『プロジェクトマネジメント』という用語はしばしば混同されますが……」

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Ryan Duffyの顔写真

技術移転を成功させるための重要な検討事項

元Dark Horse Ryan Duffy 著
「製造プロセスおよび分析試験に関連する知識と技術移転活動の最終目標は、医薬品の製造、試験、出荷判定をある製造拠点から別の拠点へ移行することですが、その過程で……」

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Phil Bowlesの顔写真

CGT施設(設備投資)プロジェクト

元Dark Horse Phil Bowles 著
「新しい細胞・遺伝子治療(CGT)施設の立ち上げを成功させるには、品質、財務、スケジュールの目標を達成するために、ライフサイクル全体を通じた効果的なプロジェクトマネジメントが不可欠です。CGTの設備投資プロジェクトでは、臨床用または商業用の製造施設を建設・改修するために、多額の資金、時間、人的資本を投入する必要があります。プロジェクトによって実現される新規または拡張された製造能力は、必然的に……」

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Sara Mastersonの顔写真

プロジェクトおよびプログラムマネジメント:共感、経験、意図を持ってスケジュールを管理する

Sara Masterson, MBA 著
「プロジェクトマネジメント(PM)は、組織の包括的な企業目標や戦略目標を支える業務活動の準備、実行、完了を推進するための重要な機能です。プロジェクトマネジメントから得られる最も重要かつ明確な成果は、通常、予算内で適切な品質を維持し、納期通りに納品することです。これは……」

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本ミニシリーズの今後の追加予定:

Michael Kinzieの顔写真

デバイスエンジニアリング

Michael Kinzie 著